Tiivistelmä
- Monet miettivät, olisiko heistä esihenkilöiksi, mutta huijarisyndrooma on yleinen este.
- Esihenkilöksi voi siirtyä ilman kokemustakin, koska tuore näkökulma voi olla etu.
- Tunnista vahvuutesi, ilmaise kiinnostuksesi, ja kehitä osaamistasi oikeaan suuntaan.
- Hanki mentorointia, tartu vastuuseen projekteissa, ja pyydä palautetta kehittääksesi itseäsi.
- Aloita rohkeasti ja ota seuraavat askeleet kohti johtajuutta.
Lomien jälkeen asiantuntijoiden yksilömentoroinneissa nousee usein esiin tuttu teema: olisiko minusta esihenkilöksi, riittääkö kokemus? Oletko sinäkin miettinyt, voisiko nyt olla oikea hetki ottaa askel eteenpäin ja tavoitella uudenlaista roolia? Lohdutan epäröiviä muistuttamalla, että kukaan ei synny valmiiksi esihenkilöksi. Jokainen johtaja on joskus ollut juuri siinä tilanteessa, jossa sinä nyt olet. Siksi kannustan rohkeuteen uuden edessä!
Tunnista ja nujerra huijarisyndrooma
Huijarisyndrooma on tuttu tunne monille ihmisille, jotka harkitsevat siirtymistä esihenkilörooliin. Ajatus, jonka mukaan et olisi tarpeeksi hyvä, on inhimillinen ja usein perusteeton. Tärkeää on tunnistaa huijarisyndrooma ja ymmärtää, ettei se välttämättä heijasta todellisuutta. Johtajuus on taito, jota voi oppia – ja useimmiten sitäkin taitoa opitaan parhaiten tekemällä.
Johtajuus on taito, jota voi oppia.
Ajoituksen merkityksestä – miten pääsen esihenkilöksi ilman aiempaa kokemusta?
Jos sinulla ei ole vielä paljoa tai lainkaan esihenkilökokemusta, älä huoli – tämä voi olla jopa etu. Työnantajat arvostavat usein tuoretta näkökulmaa ja oppimishalua. Sinulla ei ehkä ole vielä vakiintuneita toimintatapoja, mutta tämä tarkoittaa myös sitä, että sinulla ei ole sellaisia pinttyneitä rutiineja, jotka eivät sovi organisaatioon tai tue sen kulttuuria. Tärkeää on pystyä osoittamaan valmius ja kiinnostus oppia ja omaksua uusia toimintamalleja, jotka tukevat sekä omaa että organisaation onnistumista.
Ammattimentorin vinkit esihenkilötehtävien hakemiseen – näillä vinkeillä uuteen rooliin!
1. Tunnista ja korosta vahvuuksiasi
Listaa ydinvahvuutesi ja taidot, jotka ovat tehneet sinusta taitavan asiantuntijan. Pohdi, miten nämä taidot voisivat olla hyödyksi myös esihenkilöroolissa. Korosta vahvuuksia työhakemuksessasi ja tuo esiin, miten aiot hyödyntää niitä esihenkilönä.
2. Ilmaise selkeästi kiinnostuksesi
Ilmaise niin arkisissa kohtaamisissa kuin työhakemuksissasikin selkeästi, miksi haluat siirtyä esihenkilöksi. Korosta kehittymishaluasi ja tuo esiin, miten olet valmistautunut tähän rooliin. Kerro rohkeasti haastattelussa motivaatiostasi siirtyä esihenkilörooliin ja perustele, miksi olet sopiva henkilö kyseiseen tehtävään.
3. Kehitä osaamistasi oikeaan suuntaan
Hakeudu aktiivisesti johtajuuskoulutuksiin tai -valmennuksiin. Tämä osoittaa sekä itsellesi että muille, että haluat kehittyä toivomaasi suuntaan myös käytännön tekojen kautta. Muista myös päivittää esimerkiksi LinkedIn-profiilisi osaamisesi ja kiinnostuksenkohteittesi osalta.
4. Hanki ja hyödynnä mentorointia
Etsi itsellesi mentori, jolla on kokemusta esihenkilötyöstä. Mentori voi tarjota arvokasta ohjausta ja tukea. Osoita aktiivisuutesi myös verkostoitumalla ihmisiin, joilta voit saada hyödyllisiä vinkkejä ja kannustusta.
Haku mentorointiin käynnissä!
Haku Tradenomien mentorointiohjelmaan on käynnissä. Hae mukaan!
5. Tartu vastuuseen
Ota vastaan tilaisuuden tullen vastuullisia rooleja projekteissa tai tiiminvetäjänä. Tämä antaa konkreettista kokemusta johtajuudesta, jonka voit myös tuoda esiin työnhaussa. Kerro hakemuksissasi ja haastatteluissa konkreettisesti, miten olet jo osoittanut johtajuutta nykyisessä roolissasi. Muista myös, että johtamiskokemus on voinut karttua myös muualla kuin työpaikalla, esimerkiksi harrastuksissa tai erilaisissa luottamusrooleissa.
6. Pyydä ja hyödynnä palautetta
Pyydä säännöllisesti palautetta kollegoiltasi ja käytä sitä oman kehityksesi tukena. Kerro työnantajalle, miten olet hyödyntänyt saamaasi palautetta kehittyäksesi.
Lopuksi – tuumasta toimeen!
Älä odota täydellistä hetkeä, sillä sitä ei tule kenties koskaan. Jos sinussa palaa halu kehittyä ja kantaa lisää vastuuta, kannustan ottamaan rohkeasti seuraavat askeleet. Monet organisaatiot tarvitsevat uusia näkökulmia ja vastuunkantajia, jotka ovat valmiita oppimaan ja kasvamaan.
Paljon onnea matkallesi kohti johtajuutta!
Uravalmennuksen avulla kohti unelmia
Henkilökohtainen uravalmennuksemme auttaa oman osaamisen tunnistamisessa ja sanoittamisessa vaativampia työtehtäviä havitellessa.
Aiemmin Työelämäkorjaamossa
AI Liite
Tiivistelmä
Tässä artikkelissa käsitellään asiantuntijan siirtymistä esihenkilörooliin, joka on yleinen, mutta usein epäröintiä aiheuttava urapolku. Tekstissä pureudutaan huijarisyndroomaan ja tarjotaan kuusi konkreettista neuvoa, miten edetä kohti esihenkilötehtäviä, vaikka aiempaa kokemusta ei olisikaan. Artikkelissa korostetaan, että johtamistaitoja voi oppia ja kehittää, ja tuore näkökulma voi olla jopa etu työmarkkinoilla. Lukijaa kannustetaan hyödyntämään Tradenomien tarjoamaa mentorointia ja uravalmennusta.
Usein kysytyt kysymykset
Voiko esihenkilöksi hakea ilman aiempaa esihenkilökokemusta?
Kyllä voi. Aiemman esihenkilökokemuksen puuttuminen voi olla jopa etu, sillä työnantajat arvostavat usein tuoretta näkökulmaa ja oppimishalua. Lisäksi hakijalla ei tällöin ole pinttyneitä rutiineja, jotka eivät sopisi organisaation kulttuuriin.
Miten huijarisyndroomaan tulisi suhtautua esihenkilötehtäviin siirtymistä pohtiessa?
Huijarisyndrooma on yleinen ja inhimillinen tunne esihenkilöksi siirtymistä pohtivilla. On tärkeää ymmärtää, ettei tunne välttämättä vastaa todellisuutta ja että johtajuus on taito, jota voi oppia parhaiten tekemällä.
Miten johtamiskokemusta voi hankkia ennen virallista esihenkilöroolia?
Konkreettista johtajuuskokemusta voi hankkia ottamalla vastuurooleja projekteissa tai toimimalla tiiminvetäjänä. Johtamiskokemusta voi karttua myös työpaikan ulkopuolella, kuten harrastuksissa tai luottamustoimissa.
Miten Tradenomien uravalmennus tukee uralla etenemistä?
Tradenomien henkilökohtainen uravalmennus auttaa tunnistamaan ja sanoittamaan omaa osaamista, kun tavoitteena on hakeutua vaativampiin työtehtäviin ja esihenkilörooleihin.
Avainfaktat
-
Huijarisyndrooma on yleinen este asiantuntijoille, jotka harkitsevat siirtymistä esihenkilörooliin.
Monet miettivät, olisiko heistä esihenkilöiksi, mutta huijarisyndrooma on yleinen este.
-
Aiemman esihenkilökokemuksen puute voi olla etu, sillä työnantajat arvostavat tuoretta näkökulmaa ja oppimishalua.
Esihenkilöksi voi siirtyä ilman kokemustakin, koska tuore näkökulma voi olla etu.
-
Johtajuus on opittavissa oleva taito.
Johtajuus on taito, jota voi oppia.
-
Tradenomien mentorointiohjelmaan on haku käynnissä.
Haku Tradenomien mentorointiohjelmaan on käynnissä.
-
Henkilökohtainen uravalmennus auttaa oman osaamisen tunnistamisessa ja sanoittamisessa.
Henkilökohtainen uravalmennuksemme auttaa oman osaamisen tunnistamisessa ja sanoittamisessa vaativampia työtehtäviä havitellessa.
Mainitut henkilöt ja organisaatiot
Ammattijärjestö, joka tarjoaa jäsenilleen mm. mentorointiohjelmia ja henkilökohtaista uravalmennusta uralla etenemisen tueksi.
Artikkelin kirjoittaja ja Työelämäkorjaamo-blogisarjan pitäjä, joka käsittelee työelämän ilmiöitä.
Kirjoittaja
Kati Huovinmaa
Yhteistyökumppanimme, Työelämäkorjaamo-blogin kirjoittaja
Kati tarttuu Työelämäkorjaamo-blogisarjassaan työelämän aiheisiin, jotka vaativat huomiointia tai korjaamista.
