Monimuotoinen tiimi on enemmän kuin osiensa summa

1. Kaikki lähtee tavoitteista

Monimuotoiseen työyhteisöön kuuluu erilaisia ja eritaustaisia työntekijöitä. He tuovat työyhteisöön kokemuksensa, ajattelutapansa, tietonsa ja vahvuutensa. Jos organisaatio päättää panostaa monimuotoisuuteen, koko ajan on pidettävä mielessä tavoitteet. Voisiko organisaation monimuotoisuus parantaa sen työhyvinvointia tai tuottavuutta?

2. Inklusiivinen työyhteisö

Inklusiivisessa työyhteisössä työntekijöitä kohdellaan yhdenvertaisesti ja syrjimättömästi. Kaikki saavat hyödyntää omia vahvuuksiaan, tulevat hyväksytyiksi ja mukaan otetuiksi.

Organisaatioiden tulee noudattaa lakeja ja asetuksia, jotka edellyttävät syrjimättömyyttä. Kun työntekijä kokee psykologista turvallisuutta, hän voi ilmaista itseään ilman pelkoa. On myös helpompi innostua työnteosta, jos työpaikalla voi olla oma itsensä. 

3. Avoin keskustelu on monimuotoisen työyhteisön ytimessä

Esihenkilöllä tai tiiminvetäjällä on keskeinen rooli yhteenkuuluvuuden tunteen luomisessa. Monimuotoisen työyhteisön rakentamisessa auttaa avoimuus. Esihenkilö voi esimerkiksi kertoa tiimin jäsenille, että haluaa heidän kertovan töissä tapahtuneista virheistä ja epäonnistumisista. Niiden pohjalta voidaan yhdessä miettiä parempia tapoja toimia. Uusia työntekijöitä voi pyytää kertomaan havainnoistaan ja ihmetyksen kohteistaan. Tärkeimmät havaintojen ja kokemusten kautta kertyneet kehitysideat on tärkeä viedä myös käytäntöön.

4. Monimuotoisen työyhteisön rakentaminen ei vaadi suuria summia

Monimuotoisen työyhteisön rakentaminen voi alkaa pienistä, konkreettisista teoista. Kalliita hankkeita tai investointeja ei välttämättä tarvita. Monimuotoisuus ei toteudu käytännössä, jos eritaustaisia ihmisiä vain houkutellaan organisaatioon, mutta he eivät pääse oikeisiin kokouksiin tai saa ylennyksiä. Olennaista on, että monimuotoisuus näkyy työyhteisön arjessa, ja siihen tarvitaan inklusiivisuutta.

Vinkit monimuotoisen tiimin rakentamiseen kertoi KTM, yrittäjä Hannele Mennala. Hän on kirjoittanut Anneli Karlstedtin kanssa kirjan DEI työelämässä – opas inklusiivisuuteen (Kauppakamari).

---

Teksti: Sanna Leskinen

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Olemme erilaisia ja hyvä niin

Virheet sallittu – psykologisesti turvallisessa työyhteisössä ei tarvitse olla täydellinen

Oma hyvinvointi edellä: liian miellyttämisen ja yliempatian rajat