Mukaan suorahakuihin
Tradenomien Talent Pool on InHunt Groupin jäsenillemme räätälöimä tietokanta, jota suorahakukonsultit käyttävät toimeksiannoissaan.
Ilmoittaudu Talent Pooliin!Tradenomien esihenkilöaamussa jaettiin vinkit työnantajamielikuvan rakentamiseen ja rekrytointiin
5.6.2025 | Työelämä
Senior headhunterit Tarja Ilvonen ja Petri Peltoniemi InHuntilta jakoivat osaamistaan Tradenomien esihenkilöaamussa. Aamun aiheina olivat muun muassa organisaatioiden toimintaa ja johtamista haastavat työelämän trendit sekä esihenkilön rooli rekrytoinnissa ja työnantajamielikuvan rakentamisessa.
Organisaatioiden toimintaan vaikuttavat muutosvoimat
Johdon agendalla 2025 -tutkimuksen mukaan etä- ja hybridityön vakiintuminen haastaa edelleen organisaatioita. Toisaalta henkilöstö ikääntyy, mutta nuorten johtaminen, erityisesti etänä, haastaa esihenkilöitä. Kuinka etä- ja hybrityössäkin varmistamme hiljaisen tiedon leviämisen? Aiemmin lähityössä käytäväkeskusteluissa jaetulle tiedolle on nyt löydettävä uusia kohtaamispaikkoja. Tarkoin suunnitellutkaan prosessit eivät välttämättä auta jatkuvan muutoksen keskellä esimerkiksi muutosneuvottelujen alkaessa. Esihenkilöiden onkin syytä laajentaa verkostoaan jakaakseen osaamistaan ja saadakseen apua tarvittaessa.
Työelämän jatkuva muutos vaatii myös esihenkilöltä joustavuutta ja halukkuutta oppia uutta. Eri sukupolvien edustajat ovat erilaisia johdettavia. Teknologian kehitys johtaa siihen, että puhumme asioista eri tasolla, kun luulemme puhuvamme samoista asioista. Teknologian ja tekoälyn kehitys tarvitsee toisaalta vastapainoksi pehmeitä taitoja, kuten valmentavaa johtamista ja työkulttuuria.
Esihenkilön rooli rekrytoinnissa ‒ headhunterin vinkit rektyrointiin
Kokeneet headhunterit jakoivat jäsenillemme vinkkejä rekrytointiin.
1. Vahvista työpaikkakulttuuria ja työnantajabrändiä
Onnistunut rekrytointi alkaa työnantajamielikuvasta, jonka rakentaminen on jatkuvaa työtä. Ihmiset haluavat kuulla ihmisiä. Tuo esiin testimoniaaleja ja innostavia tarinoita: miksi meillä on kiva tehdä töitä? Nosta esille huipputyyppejä sekä position että osaamisen kautta. Voit tarjota yrityksesi asiantuntijoiden osaamista toisten organisaatioiden käyttöön esimerkiksi advisory board eli neuvonantajaryhmä -työskentelyn mahdollistamalla.
Näkyvätkö arvonne ja toimintakulttuurinne organisaationne arjessa? On hyvä muistaa, että kulttuurinmuutoksen johtaminen on hidasta työtä, joka vaatii pitkäjänteistä ja tavoitteellista työtä aina johdosta lähtien.
Omaan tiimiisi rekrytoidessasi voit kysyä itseltäsi: “Mitä uutta tämä henkilö voisi meille tuoda?” Uskallatteko palkata erilaisia persoonia, jotka muovaavat organisaatiokulttuuria?
2. Tarjoa joustavia työolosuhteita
Nykyisin oletusarvo on, että työn tekeminen on joustavaa. Millaisia joustoja teillä tarjotaan työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseksi? Alle 40-vuotiaat ovat hyvin kiinnostuneita siitä, millaisia vapauksia heillä on. Voiko esimerkiksi loman pitää itselle sopivana ajankohtana?
3. Kehitä urapolkuja ja osaamisen kehittämistä
Yhä useampi hakija osaa kysyä jo hakuvaiheessa organisaation odotuksista ja toisaalta kehittymismahdollisuuksista. Pohdi jo rekrytoitavan henkilön profiilia tehdessäsi hänen urapolkuaan, tai uramaisemaa, kuten keskustelun aikana laajennettiin käsitettä urapolusta.
4. Tarjoa kilpailukykyinen palkka ja edut
Kun tehtävän palkka on kilpailukykyinen, työnantajakuva ja uramaisema ovat usein ratkaiseva roolissa.
5. Panosta työntekijöiden hyvinvointiin
Kuinka tuet alaisiasi tulosten saavuttamisessa ruokkimatta toksista tuloshakuisuutta tai tehokkuutta? Kuinka sinä johtajana tuet oppivaa organisaatiota, josta löytyy muutoskyvykkyyttä ja valmiutta sopeutua mihin vain? Onko työntekijöillänne jatkuvan oppimisen vaateiden keskellä tunne, että he ehtivät tehdä kaiken ja kehittyä. Teknologian ja tekoälyn kehittyessä, kuinka huolehditte työntekijöidenne aivoterveydestä?
6. Varaudu muutoksiin työvoimatarpeissa
Ihmiset vaihtavat työpaikkaa yleensä johtamiskäytäntöjen vuoksi. Kertoo yrityksenne osaamisesta, jos asiantuntijanne kieltäytyy headhunterin tarjouksesta. Työntekijä on silloin valinnut teidät uudelleen.
Senior headhunterit Petri Peltoniemi ja Tarja Ilvonen Tradenomien esihenkilöaamussa.
Lopuksi Tarjan muistutus hyvän esihenkilön roolista työnantajamielikuvan rakentajana: “Hyvä esihenkilö houkuttelee. Hyvän esihenkilön luota ei haluta lähteä.” Oletko sinä organisaationne pitovoima?
Esihenkilöaamusta kirjoitti Helna Luoto.
Esihenkilöaamuissa verkostoidut muiden päällikkö- ja johtotehtävissä työskentelevien tradenomien kanssa ajankohtaisen aiheen äärellä. Tulevat esihenkilöaamut löydät tapahtumakalenteristamme.
Oletko jo tutustunut yhteistyöhömme InHunt Groupin kanssa?
InHunt Groupin Placement-palvelu apunasi irtisanomistilanteessa
Oletko tullut irtisanotuksi ja työnantajasi tarjoaa sinulle työllistymistä tukevaa valmennusta? Tässä tilanteessa voit myös itse ehdottaa työnantajallesi palveluntarjoajaa.
InHuntin Tradenomien jäsenille räätälöity palvelu jakaantuu kolmeen tasoon
- asiantuntijataso
- vaativan asiantuntijataso
- päällikkö/manager-tason tehtävät
Eri tasoilla keskitytään juuri kyseisen tason vaatimiin kriittisiin tekijöihin ryhmä- ja yksilövalmennuksissa.
InHuntin Placement-palvelu
- auttaa kirkastamaan omaa osaamista ja vahvistaa ammatillista itsetuntoa
- auttaa ansioluettelon ja työhakemuksen päivittämisessä ja työstämisessä
- tarjoaa henkilökohtaista tukea ja sparrausta uuden tilanteen hallintaan
- tukee nykyaikaisten työnhakukanavien käyttöönottossa ja hyödyntämisessä
Lisää aiheesta: Työelämä
Kotihoidontuki on kiintiöitävä
Kotihoidon tuki pitäisi kiintöidä samaan tapaan kuin vanhempainvapaat. Se edistäisi työelämän tasa-arvoa, tasaisempaa hoitovastuuta ja lapsen oikeutta molempiin vanhempiin.
Henkilöstön edustajana oppii uutta sekä työpaikastaan että luottamustehtävästään: ” Oma ammattiliitto ja YTN auttavat ja ovat taustalla tukena”
Nikke Syväkuru on työpaikkansa Luvata Oy:n työsuojeluvaltuutettu ja varaluottamushenkilö. Liiketalouden sekä IT-alan tradenomi on toiminut luottamustehtävissään kohta kaksi vuotta ja aikoo asettua ehdolle myös toiselle kaudelle.
Luottamushenkilönä pääsee vaikuttamaan: ”Jos muiden hyvinvointi ja työolot kiinnostavat, tämä on ihan avainpaikka”
Tradenomi YAMK Noora Montonen työskentelee Laurea-ammattikorkeakoulussa verkkolehti Laurea Journalin päätoimittajana ja toimii luottamushenkilönä ensimmäistä kauttaan. Kausi on pian katkolla ja Montonen aikoo asettua uudelleen ehdolle.
Tradenomi, näin työehtosopimus kasvattaa tilipussiasi työuran aikana
On tärkeää ymmärtää, että työehtosopimukset turvaavat paljon enemmän kuin vain palkan. Ne ovat kuin henkilökohtainen vakuutus, joka on olemassa silloin, kun sitä eniten tarvitset. Paljonko tradenomi voi hyötyä työehtosopimuksesta? Lue asiantuntijamme Joonas Kopran blogi aiheesta!
Tradenominaisen palkkapäivä on marraskuun puolivälissä
Naisten palkkapäivää vietettiin 2. marraskuuta 2025. Tradenominaisten palkkapäivä on selvityksemme perusteella hieman myöhemmin, marraskuun puolivälissä. Tradenomien palkkaero miesten ja naisten välillä on yksityisellä sektorilla 13 prosenttia, mikä tarkoittaa keskimäärin 658 euroa. Julkisella sektorilla ero on 11 prosenttia, eli keskimäärin 500 euroa.